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Proceso de integración de Planning Studio 100 |
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Prueba de concepto
Se evalúa cómo Planning Studio 100 puede beneficiar al cliente con datos reales, analizando su historia y probando en un ambiente controlado. La prueba de concepto aporta los datos para el caso de negocio. El cliente toma la decisión de invertir sabiendo cuáles son las áreas de oportunidad.
Interfases
Se integra Planning Studio 100 con el ERP y cualquier otra base de datos que contenga la información de catálogos, lista de materiales, ventas, pedidos, mermas, stocks, tiempos de entrega, por mencionar algunos. Planning Studio 100 se ha integrado con los principales ERP’s: SAP, Oracle Financials, JD Edwards, Microsoft Axapta, Baan, BPCS, entre otros.
Afinación y pruebas
Se configura Planning Studio 100 conforme a las prácticas de la empresa, esencialmente adaptando el sistema a las políticas de eficiencia de la cadena de suministro. Se comunica a los ejecutivos sobre el estado que guarda la configuración del sistema. Planning Studio 100 realiza los primeros cálculos de los pedidos y se monitorea su desempeño diariamente. El sistema empieza a aprender y cada día mejora sus decisiones.
Producción / Soporte
La empresa confía en Planning Studio 100 el abasto y el surtido a tiendas, con muy poca o ninguna participación de personal del cliente. Los ejecutivos reciben diariamente un reporte sobre el nivel de servicio del inventario. El personal de Planning Studio 100 rastrea 24/7 el comportamiento del sistema y avisa si hay problemas. Se analizan las decisiones no óptimas en tiempo real para afinar a Planning Studio 100 no menos de dos veces por semana. El equipo de desarrollo de Planning Studio 100 sigue investigando y desarrollando nuevos modelos que los integra constantemente en el sistema en operación.
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Implantación en un periodo de 4 meses o menos |
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